ANCL - Associazione Nazionale Consulenti del Lavoro

Il coinvolgimento paritetico tra teoria e pratica: lo stato dell'arte delle aziende bergamasche e le prospettive di sviluppoA cura del Centro Studi ANCL UP di Bergamo

Il Centro Studi ANCL U.P. di Bergamo ha dedicato il proprio contributo all’edizione n. 4/2025 della Rivista Il Consulente 1081 a un approfondimento sul coinvolgimento paritetico tra teoria e pratica nelle realtà aziendali, evidenziando come, nel contesto bergamasco, emerga un divario tra i modelli normativi e la concreta operatività delle imprese, con forme spontanee di partecipazione diffuse soprattutto nelle PMI. In tale scenario, il caso di W&H Sterilization si distingue come esempio virtuoso di gestione partecipativa, fondata su autonomia, formazione e benessere organizzativo, capace di valorizzare le persone come risorsa centrale. Le multinazionali analizzate adottano inoltre approcci personalizzati al coinvolgimento dei lavoratori, confermando il ruolo determinante della cultura organizzativa. In prospettiva, il rafforzamento del quadro normativo e un’evoluzione culturale condivisa appaiono elementi essenziali per la diffusione di modelli partecipativi efficaci e sostenibili  

La Legge 15 maggio 2025, n. 76 sulla partecipazione dei lavoratori alla gestione, al capitale e agli utili delle imprese: quali prospettive per le PMI?A cura del Centro Studi ANCL U.P. di Bari 'Francesco e Vincenzo Leggiadro'

Il Centro Studi ANCL U.P. di Bari “Francesco e Vincenzo Leggiadro” ha dedicato il proprio contributo all’edizione n. 4/2025 della Rivista Il Consulente 1081 a un approfondimento sulla legge 15 maggio 2025, n. 76, promossa principalmente dalla CISL, che introduce incentivi fiscali e contributivi per favorire la partecipazione dei lavoratori agli utili e alla gestione delle imprese, con particolare attenzione alle PMI. L’attuazione della norma incontra tuttavia ostacoli di natura culturale e organizzativa, legati al tradizionale approccio conflittuale nei rapporti tra sindacati e imprenditori. Le agevolazioni, attualmente limitate al 2025, richiedono inoltre strumenti operativi e contratti collettivi adeguati, spesso assenti nelle realtà di minori dimensioni. Per le PMI si rende quindi auspicabile l’introduzione di correttivi e modelli partecipativi più semplici e graduali, anche ispirati a esperienze già sperimentate e adattabili a contesti aziendali di tipo familiare. La sfida consiste nel promuovere un clima di fiducia e coinvolgimento senza appesantire la gestione organizzativa delle imprese.  

Smart working e rientro in sede: le dimissioni in bianco 2.0A cura di Michele Siliato

Il Membro Centro Studi Nazionale ANCL, Michele Siliato, ha dedicato il proprio contributo all’edizione n. 4/2025 della Rivista Il Consulente 1081 a un approfondimento sulla diffusione del lavoro full remote, che sta generando tensioni nei casi di rientro obbligatorio in sede, talvolta sfociando in dimissioni di fatto indotte. L’attuale quadro normativo, privo di un chiaro coordinamento con la disciplina sul trasferimento della sede di lavoro, determina incertezze applicative e possibili disparità di trattamento. Si prospetta pertanto l’esigenza di una riforma che distingua in modo più netto il lavoro ibrido dal full remote, introducendo regole più precise in materia di preavviso, motivazioni e indennità, anche al fine di prevenire futuri contenziosi.  

Oltre il controllo: tecnologia, lavoro da remoto e ruolo del consulente del lavoro tra vigilanza e diritto - i nuovi strumenti del controllo digitaleA cura di Alessandro Romeo

Il Membro Centro Studi Nazionale ANCL, Alessandro Romeo, ha dedicato il proprio contributo all’edizione n. 4/2025 della Rivista Il Consulente 1081 a un approfondimento sull’evoluzione dei software di monitoraggio, che rende sempre più sfumato il confine tra produttività e sorveglianza, arrivando spesso a oltrepassare i limiti previsti dalla normativa italiana. In questo contesto, il Consulente del Lavoro assume un ruolo centrale come garante della legalità, supportando le imprese nel distinguere tra strumenti di governance e forme di controllo illecito. Il futuro del lavoro digitale, infatti, non si fonda sulla sorveglianza, ma sulla responsabilità: meno attenzione al controllo dei pixel, più fiducia nei risultati.