Il Consulente Milleottantuno è il principale organo di stampa dell'ANCL.
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La rivista tratta le tematiche maggiormente rilevanti e attuali in materia di diritto del lavoro e della legislazione sociale, diritto tributario, diritto sindacale e relazioni industriali, gestione delle risorse umane e di ogni altra materia di interesse professionale.
Il Centro Studi Nazionale ANCL predispone i contenuti della rivista, individuando, per ogni numero e in relazione alla singola tematica, esperti dall'elevato profilo professionale, accademico, scientifico e associativo, cui affidare gli articoli.
Per suggerimenti su contenuti e temi da trattare inviare una mail a: ilconsulente1081@anclsu.com.
Approfondimenti consigliati
Apprendere per tutta la vita: come cambia la formazione nel mondo del lavoro contemporaneo A cura Centro Studi ANCL di Genova
Il Centro Studi ANCL di Genova ha dedicato il proprio contributo per l'edizione n. 4/2025 della Rivista Il Consulente 1081 ad un approfondimento relativo alla formazione nel mondo del lavoro contemporaneo. In questo scenario, risulta essenziale adottare strategie di aggiornamento e riqualificazione professionale dei lavoratori, per prepararli a nuovi compiti e responsabilità differenti dal passato. Questi percorsi favoriscono non solo la crescita competitiva delle imprese, ma anche la valorizzazione delle competenze umane e la riduzione del rischio di perdita del lavoro dovuta a ristrutturazioni. Le imprese più efficienti sono quelle che vedono il cambiamento come un’opportunità per innovare e migliorarsi.
Approfondimenti consigliati
Come guidare la trasformazione aziendale: leadership, competenze e benessere al centro del cambiamentoA cura del Centro Studi ANCL 'Vincenzo Balzano' di Napoli
Il Centro Studi ANCL di Napoli ha dedicato il proprio contributo all’edizione n. 4/2025 della Rivista Il Consulente 1081 a un approfondimento sul tema della trasformazione aziendale. L’analisi dei processi si fonda sull’utilizzo integrato di strumenti quantitativi e qualitativi, indispensabili per valutare l’efficacia delle scelte strategiche e monitorare gli effetti del cambiamento sull’intero sistema aziendale. Il percorso di trasformazione richiede una leadership solida, una comunicazione chiara e strutturata, nonché un’attenta gestione delle resistenze psicologiche dei lavoratori. In tale contesto, il cambiamento può comportare l’adozione di mansionari, l’analisi dei flussi di lavoro esistenti e la valutazione dei processi aziendali, oltre all’eventuale applicazione di un nuovo CCNL o alla sua armonizzazione con quello già in vigore.
Approfondimenti consigliati
Upskilling, reskilling e lifelong learning nella transizione digitale: il ruolo strategico della formazione continuaA cura del Centro Studi ANCL di Cosenza
Il Centro Studi ANCL di Cosenza ha dedicato il proprio contributo per l'edizione n. 4/2025 della Rivista Il Consulente 1081 ad un approfondimento relativo alle trasformazioni imposte dall'avvento dell'intelligenza artificiale sia con riferimento ai modelli produttivi e organizzativi delle imprese, sia con riferimento al tema centrale della formazione continua. Gli autori nel loro contributo, in particolare, approfondiscono l'importanza dei processi di upskilling e reskilling al fine di ridurre lo skills mismatch e sostenere l'occupabilità in un mercato del lavoro in rapido cambiamento.
Approfondimenti consigliati
Dalle esperienze alla conoscenza condivisa: il contributo dei Centri Studi ANCL per la transizione del lavoroA cura di Enrico Vannicola, Presidente Nazionale ANCL
"Le profonde trasformazioni che attraversano il mondo del lavoro contemporaneo richiedono un cambio di paradigma culturale e operativo per imprese, professionisti e lavoratori. La rivoluzione digitale e la transizione tecnologica non rappresentano semplicemente una sfida normativa, ma una riscrittura delle relazioni produttive, delle competenze richieste e dei modelli organizzativi che caratterizzeranno il prossimo decennio. In questa cornice, il presente numero della rivista offre una panoramica ricca di analisi teoriche e esperienze concrete che illuminano i tre pilastri su cui costruire il futuro del lavoro italiano: l’evoluzione delle competenze, la governance dei poteri nel digitale, e la partecipazione consapevole dei lavoratori all’impresa." Questo un breve estratto dell'Editoriale a firma del Presidente Nazionale ANCL, Enrico Vannicola in apertura della Rivista "Il Consulente Milleottantuno", ed. n 4/2025, dedicata al tema Lavoro in evoluzione.
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